Häpnadsväckande hur saker sköts i Ragunda
Ragunda kommuns målformulering är: Det vi gör ska vi göra till 100 procent. Det torde vara unikt att en kommun lånar ut pengar till ett privatägt AB, Elefantberget, för finansiering av en fastighet som inte är belånad och med skog till ett uppskattat värde av 2,5 miljoner kronor.
Relaterat
Det styrande kommunalrådet har av kommunfullmäktige utsetts att underteckna handlingar och kvitterat köpeskillingen, viket tyder på att hon har gjort bedömningen att det ligger inom kommunens kompetensområde att lämna lån till privata bolag.
Det här är bara en detalj av hur man styr kommunens verksamheter.
Det brister i rutiner och instruktioner vid budgetarbeten. Eftersom alla inte gör lika, uppstår brister som försvårar kontroll och uppföljning.
Budgeten är fastställd av kommunfullmäktige 30 november 2011. Vissa verksamheters kostnader ryms inte inom fastställd budget. Exempelvis meddelade tekniska samt vård och omsorg detta redan i höstas till kommunalrådet då det dessutom är kommunstyrelsen som har ansvaret.
Reaktioner uteblev. När tekniske chefen skrev ett brev till kommunalrådet att badplatsen måste stängas, då gick hon in och ”räddade” badet eller var det så att hon räddade sig själv från något som ändå låg under hennes ansvar?
När det gäller kommunalrådets egen administration och övergripande politiska verksamhet, verkar kreativiteten vara mer påtaglig.
Budgeten felade på 850 000 kronor, men det löste sig med tillägget ”prutbeting”. Och så föll denna verksamhet inom budgetramen. För oss är det en häpnadsväckande åtgärd.
Kommunens äldreboende Strandliden, är utdömt. Länsstyrelsens två inspektörer gjorde under november 2005 ett oanmält besök och påtalade brister som alltför små rum på tolv kvadratmeter, dusch i korridor som delas på tolv boende med mera. Ännu har inget gjorts. En av inspektörerna har numera ett annat arbete (inom vård och omsorg!)
Kommunens ekonomi är svag och trenden är skrämmande om inget görs. Har man råd med ett nytt äldreboende? Ja, det har man, men då krävs åtgärder, men det behövs oavsett vad man tänker göra. Vad finns att göra?
Genomför bättre budgetrutiner.
Driftkalkyl på nytt äldreboende.
Gör om organisationen.
Inför chefsavtal.
Ta vara på personalens kompetens och gör dem delaktiga i verksamheten. Detta är bara ett axplock, men börja omgående med en prioritering med det som är mest akut. Varva jobbiga saker med det som känns lättare att få gjort.
Det är hög tid att börja samarbete och inte konfrontation. Visst, 55 procent av väljarstödet är makt och den har revisorerna beskrivit med orden: Bristande ledning, styrning och uppföljning.
Bo Bergström, ordförande Allians för Ragunda
Gunnar Klint, ordförande Ragunda Moderaterna
Senaste kommentarerna:
Skrivet 10 feb 2012 09:39 Kurt (Ej registrerad)
Dessutom sopar man reaförlusterna (var det 8 miljoner) vid försäljning av hyreshus under mattan, för det blir så mycket bättre kommande år??
Vojne, vojne...
Skrivet 12 feb 2012 18:34 tillfallig USA-bo (Ej registrerad)
Var finns Oppositionsradet Mikael Westin - sitter du i Teres's kna?, eller ar du oformogen att dra ihop oppisitionen, for att radda Ragunda Kommun och dess Kommunalrad fran denna skammmande situation. Man maste fraga sig om daligt omdomme infannn sig hos de ledane politikerna fore eller efter deras intrade po Ragundas Kommuns politiska arena. Eller tror ni verkligen att folk ar sa dumma att allt kan passera revy och ingen ser eller hor eler sager nagot?
Kanske dags for Terese att kliva av och aterga till sitt forna jobb som informator - eller hur manga felsteg fa man ha innan sadant sker?